Los grandes jugadores del sector hotelero siguen moviendo fichas junto al capital financiero internacional.
La última jugada viene de Meliá Hotels International, que ha creado una joint venture con el fondo monegasco Tyrus Capital para incorporar dos de sus activos más emblemáticos en España:
- Torre Melina Gran Meliá Hotel (Barcelona), el histórico Juan Carlos I.
- ME Ibiza Hotel, uno de los hoteles más rentables de la cadena en España.
Más que una simple operación puntual, esta alianza será una plataforma para futuras inversiones conjuntas en activos hoteleros, con especial atención a destinos vacacionales de alto valor como República Dominicana, donde Meliá ya opera resorts insignia como Meliá Caribe Beach y Meliá Punta Cana Beach.
¿En qué consiste la nueva joint venture Meliá–Tyrus?
Meliá ha aportado a esta nueva sociedad dos hoteles icónicos que, en conjunto, suman 545 habitaciones:
Torre Melina Gran Meliá Hotel (Barcelona)
- Categoría 5 estrellas.
- Ubicado en la avenida Diagonal, zona de Les Corts, junto al Camp Nou.
- Excelente acceso al aeropuerto y al centro de la ciudad.
ME Ibiza Hotel (Islas Baleares)
- Hotel lifestyle de lujo frente al mar, en S'Argamassa (Santa Eulalia del Río).
- Considerado uno de los activos más rentables del portafolio de Meliá en España.
Aunque los términos financieros concretos no se han hecho públicos, la operación:
- Refuerza la entrada de capital internacional en activos hoteleros prime.
- Consolida una relación que viene de lejos entre Meliá y Tyrus, que ya había adquirido en su día la propiedad del antiguo Juan Carlos I y colaborado con la cadena en otros proyectos como ME London.
Para Tyrus, un fondo especializado en financiación alternativa que ha movilizado alrededor de 3.500 millones de dólares en sus 18 años de historia, esta alianza supone aumentar su exposición al negocio hotelero a través de una estructura profesionalizada y con un operador global como Meliá.
República Dominicana: la próxima frontera de la alianza
Uno de los aspectos más relevantes de esta joint venture es su visión de futuro.
Según fuentes del sector, República Dominicana figura entre las nuevas demarcaciones prioritarias para futuras inversiones conjuntas de Meliá y Tyrus.
No es casualidad:
- Meliá ya tiene presencia consolidada en Punta Cana con resorts como:
- Meliá Caribe Beach Resort, un todo incluido familiar frente a Playa Bávaro.
- Meliá Punta Cana Beach, un resort adults only con enfoque wellness y experiencias de estilo de vida.
- RD atraviesa un momento histórico en llegadas turísticas, con récords anuales que superan los 11 millones de visitantes y fuerte apuesta gubernamental por el sector.
En este contexto, la alianza con Tyrus puede traducirse en:
- Reposicionamiento de activos existentes en la región Caribe.
- Nuevas adquisiciones o desarrollos en destinos premium dentro de RD.
- Mayor capacidad para competir en el segmento de lujo y lifestyle all-inclusive, donde Meliá ya está innovando con marcas como ZEL Punta Cana.
Una estrategia que Meliá ya ha probado con otros socios financieros
La operación con Tyrus no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia consistente de Meliá: usar joint ventures para:
- Compartir riesgo.
- Hacer aflorar el valor inmobiliario de sus activos.
- Mantener el control de la gestión hotelera, separando cada vez más la propiedad del ladrillo del negocio operativo.
La alianza con Banca March
Desde 2023, Meliá y Banca March han articulado distintas sociedades conjuntas orientadas a la inversión turística:
- Primera gran operación: los March tomaron el 80% de la participación de Starwood Capital en varios hoteles vacacionales (un hotel en Ibiza y dos en Fuerteventura), con planes de reposicionamiento de los activos.
- En 2025 ampliaron la alianza con una nueva JV para adquirir los hoteles Sol Tenerife e Innside Palma Bosque, en una operación valorada en unos 140 millones de euros, más 50 millones adicionales para reformas.
Otros vehículos y socios
Según el informe anual de Meliá, la cadena contaba con al menos nueve vehículos de este tipo a cierre de 2024, entre ellos:
- Altavista Hotelera
- Fourth Project 2012
- Yagoda Inversiones
- Sierra Parima, entre otros
Además, la compañía ha tejido acuerdos con otras entidades financieras como:
- Bankinter Investment (Victoria Hotels, Paradisus Salinas Lanzarote).
- Banco Santander.
- Grupo Popular Dominicano, con quien ha estructurado operaciones sobre hoteles en Punta Cana.
¿Por qué estas joint ventures son tan importantes para las cadenas hoteleras?
Los expertos del sector coinciden en que este tipo de alianzas permiten a grupos como Meliá:
Compartir riesgo financiero
La inversión en hoteles de lujo, reposicionamientos y reformas es muy intensiva en capital. Al asociarse con fondos o bancos, la cadena reduce exposición y gana músculo para nuevos proyectos.
Poner en valor el activo inmobiliario
El hotel ya no es solo un negocio de operación, sino un activo financiero que puede monetizarse parcial o totalmente, manteniendo la explotación.
Centrarse en lo que mejor saben hacer: gestionar hoteles
Meliá avanza hacia un modelo de "asset-light", donde:
- La propiedad del inmueble se comparte o se transfiere.
- La cadena conserva el management, la marca y el know-how.
Acelerar la expansión internacional
Con socios como Tyrus, Banca March o bancos regionales, la compañía:
- Entra más rápido en mercados clave.
- Puede apostar por destinos emergentes o reposicionar activos en ubicaciones premium.
Lo que puede significar para República Dominicana
Si la joint venture Meliá–Tyrus decide materializar inversiones en República Dominicana, el impacto podría verse en:
- Nuevos proyectos de lujo en Punta Cana, Cap Cana, Miches o Samaná.
- Reformas y reposicionamientos de resorts existentes hacia conceptos más experienciales (wellness, lifestyle, adults-only, etc.).
- Mayor atracción de turismo de alto gasto, que busca marcas globales, estándares elevados y productos diferenciados.
Para el destino, eso se traduce en:
- Más empleo cualificado.
- Incremento del gasto medio por turista.
- Mayor visibilidad en mercados emisores europeos y de alto poder adquisitivo.
Conclusión: Meliá juega a largo plazo, y el Caribe está en el tablero
La nueva joint venture entre Meliá y Tyrus Capital confirma una tendencia clara:
Los grandes grupos hoteleros ya no crecen en solitario, sino en alianza con fondos e instituciones financieras que aportan capital y comparten riesgo.
Con dos joyas españolas como Torre Melina y ME Ibiza dentro del acuerdo, y con República Dominicana señalada como próxima frontera natural, todo indica que veremos:
- Más operaciones corporativas.
- Más reconversiones de activos.
- Y una presencia aún más fuerte de Meliá en el Caribe, apoyada en socios que quieren participar del crecimiento del turismo de sol y playa… pero con foco en el segmento premium.
Para el sector turístico dominicano, la ecuación es clara: si Meliá y sus socios internacionales miran hacia RD, es porque el destino sigue siendo una de las plazas más atractivas para invertir en hotelería de alto valor en todo el Atlántico.
